Zorg dichtbij
Bij GGNet werken we aan herstelgerichte zorg, bij voorkeur zo dicht mogelijk bij de inwoner en in diens eigen leefomgeving. Psychische problemen staan immers vaak niet op zichzelf, maar hangen samen met vragen over wonen, werk, financiën en sociale relaties. Goede zorg en ondersteuning vraagt daarom om nauwe samenwerking tussen zorg, welzijn en het sociaal domein.
In 2025 werkten we intensiever samen met partners in de regionale mentale gezondheidsnetwerken, waarbij we veelal een voortrekkersrol op ons namen. We ontwikkelden onze digitale zorg verder en breidden ons aanbod uit met nieuwe initiatieven voor Beschermd Wonen. Hiermee geven we concreet invulling aan onze ambitie om zorg toegankelijk, passend en betaalbaar te houden, in lijn met de beweging ‘Van zorg naar gezondheid’ uit ons meerjarenbeleidsplan.

Mentaal gezondheidsnetwerk (MGN)
Een mentaal gezondheidsnetwerk is een regionaal samenwerkingsverband waarin huisartsen, welzijnsorganisaties en de ggz samen één loket vormen voor inwoners met psychische klachten.
De basisfuncties zijn:
- verkennend gesprek
- domeinoverstijgende overlegtafel
- transfermechanisme (matching vraag en aanbod en toeleiding naar aanbod)
- informatie over aanbod en wachtlijsten
- consultatie en modulair aanbod
Samenwerken in de regio
In 2025 hebben we concrete stappen gezet in het verder vormgeven en versterken van de mentale gezondheidsnetwerken in de regio’s Achterhoek/Liemers en Apeldoorn/Zutphen. Samen met huisartsen, het sociaal domein, welzijn en andere zorgpartners werkten we aan de ambities van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA): goede, toegankelijke en betaalbare zorg. We ontwikkelden gezamenlijke transformatieplannen met een gedeelde koers en vroegen hiervoor met succes financiële middelen aan bij zorgverzekeraars.
De kracht van deze samenwerking zit in de lokale verankering. Iedere subregio kent weliswaar een eigen cultuur, partners en dynamiek – wat ook uitdagingen met zich meebrengt –, maar samenwerken is een onmisbare randvoorwaarde. Alleen samen kunnen we werken aan de complexe opgaven in de mentale gezondheidszorg. We zijn er trots op dat we elkaar zijn blijven vasthouden, ook op de momenten dat het spannend werd. Onze gezamenlijke basis voor de toekomst is stevig en we weten elkaar steeds beter te vinden.
GGNet is niet de enige ggz-aanbieder in de regio, maar vervult wel een verbindende rol. Wij brengen specialistische expertise in waar dat nodig is en trekken ons terug waar anderen het beter kunnen dragen. Voor inwoners betekent dit dat zij zo veel mogelijk op de juiste plek, op het juiste moment en door de juiste partij ondersteuning krijgen – dichtbij als het kan, specialistisch als dat nodig is.
Ingrid Kolkman, regiodirecteur Achterhoek/Liemers:
“Echte samenwerking vraagt dat we verder kijken dan onze eigen organisatie. Door expertise te delen en samen op te trekken kunnen we inwoners echt passend en dichtbij ondersteunen.”
Om een idee te krijgen hoe de vernieuwde samenwerking in de praktijk gaat, nodigen wij je uit om bovenstaande podcast te beluisteren.
Bekijk hieronder wat we hebben bereikt in 2025 als het gaat om samenwerken in de regio. Klik op het + icoon voor meer informatie
Beschermd Wonen
Zelfstandig wonen is voor mensen met psychische problemen soms best een uitdaging. GGNet geeft een steuntje in de rug met hulp thuis of met een plek waar mensen zo lang als nodig beschermd wonen. Steeds zoeken we samen met partners naar nieuwe aanpakken die passen bij de mensen die we begeleiden en de tijd waarin we leven.
In 2025 startte GGNet drie krachtige, nieuwe initiatieven voor Beschermd Wonen, met een focus op ruimte, regie en samenwerking (zie hieronder).
Tegelijkertijd leverde de aanbesteding Beschermd Wonen in de Achterhoek niet het gewenste resultaat op. We nemen deze ervaringen mee en blijven investeren in een goede samenwerking met gemeenten.

Digitale zorg en ondersteuning
Toegang tot zorg waar en wanneer je wil, dat is wat we onze patiënten willen bieden. Een digitale omgeving voor patiënten en behandelaren helpt daarbij. Ook maken we weloverwogen gebruik van digitale tools die medewerkers (deel-)taken uit handen nemen, waardoor zij meer tijd kunnen besteden aan de interactie met en zorg voor hun patiënten.

Hybride zorg met Minddistrict
Op 7 april 2025 ging GGNet live met Minddistrict als nieuwe digitale omgeving voor patiënten en behandelaren. Met in eerste instantie de focus op afdelingen met kortdurend zorgaanbod. Minddistrict ondersteunt de inzet van hybride zorg en wordt gebruikt als aanvulling op behandeling op een van onze locaties.
Via het platform kunnen patiënten al vanaf hun aanmelding gebruikmaken van online zelfhulpmodules, waarmee ze eerder kunnen werken aan herstel. Daarnaast kunnen ze dagboeken en vragenlijsten invullen, zich voorbereiden op afspraken en veilig berichten uitwisselen met hun behandelaar. Beeldbellen is ook onderdeel van het platform. Het cliëntportaal biedt bovendien mogelijkheden om naasten te betrekken en toegang te geven tot zelfhulp.
Spraakgestuurd rapporteren: van pilot naar praktijk
In de zomer voerde GGNet een succesvolle pilot uit met spraakgestuurd rapporteren. Behandelaren testten een digitale spraakassistent die gesprekken met patiënten omzet in tekst en automatisch een conceptverslag maakt. De resultaten waren overtuigend: deze manier van rapporteren leverde de behandelaren gemiddeld 45 minuten tijdwinst per dag – wat minder werkdruk geeft en waarmee meer tijd beschikbaar komt voor patiëntenzorg. Behandelaren en ook patiënten reageerden positief op de pilot. De tool sluit goed aan op het werkproces en stelt kwalitatieve conceptverslagen op. Op basis van deze ervaringen heeft GGNet besloten om spraakgestuurd rapporteren stapsgewijs op meer plekken in de organisatie in te voeren.
Ambities 2026
In 2026 bouwen we verder aan zorg dichtbij, met de vraag van de inwoner als vertrekpunt. Stap voor stap werken we aan wat helpt, samen met onze medewerkers en netwerkpartners. Digitalisering ondersteunt deze beweging: het geeft patiënten meer regie en helpt medewerkers in hun dagelijkse werk. Uiteraard gaat onze aandacht daarbij uit naar privacy en veiligheid. Om koersvast te blijven, werken we waar mogelijk toe naar uniforme werkwijzen, te beginnen in de ambulante zorg. Dit zorgt voor duidelijkheid binnen de organisatie, versterkt de regionale samenwerking en helpt inwoners sneller met de juiste zorg op de juiste plek.
De verdere ontwikkeling van de mentale gezondheidsnetwerken vraagt nu vooral investeringen, de opbrengsten laten zich later zien. De tijdelijke transformatiegelden benutten we om te bouwen en te leren. Samen met partners werken we aan structurele borging. In een omgeving waarin veel tegelijk verandert zijn afstemming, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid essentieel. Zo blijven we bouwen aan toegankelijke, passende en betaalbare zorg voor inwoners, naasten en professionals.


