Medewerkers
Met 1.817 medewerkers is GGNet is een belangrijke werkgever in de regio. Met hun passie, ervaring en vakmanschap maken onze professionals het verschil in de levens van heel veel mensen. En met elkaar geven ze betekenis en kleur aan het karakter en de cultuur van GGNet.
Het boeien en binden van professionals én vrijwilligers en het aantrekken van nieuwe collega’s is essentieel om blijvend goede zorg te kunnen verlenen, zeker nu er landelijk grote krapte is op de arbeidsmarkt en we als organisatie zzp-inzet afbouwen.
We zetten ons in voor een duurzaam gezonde organisatie waar het prettig werken is en bewaken de vitaliteit en veiligheid van onze medewerkers en vrijwilligers.
GGNet als opleider
Wij maken volop werk van het opleiden van (toekomstige) zorgprofessionals van verschillende disciplines. In 2025 waren er 202 mensen bij GGNet in opleiding. Dat alle opleidingsplaatsen zijn gevuld, is hoopgevend en bevestigt onze aantrekkingskracht als opleider. Hiermee dragen we bij aan het aanbod van goed opgeleide professionals die na hun diplomering het zorglandschap versterken, deels binnen GGNet en deels daarbuiten.
We steken veel energie in het creëren en behouden van een kwalitatief goed opleidingsklimaat, waarin medewerkers in opleiding zich gezien en ondersteund voelen. Door hen actief te betrekken en hun ervaringen structureel op te halen, blijven we het leerklimaat verbeteren en sluiten opleidingen goed aan op de dagelijkse zorgpraktijk, actuele vraagstukken en ontwikkelingen. Studenten geven positieve feedback op de kwaliteit van de opleidingen en de begeleiding. Een belangrijk uitgangspunt is dat we professionals die we zelf hebben opgeleid, ook na diplomering aan GGNet willen binden. Zo zorgen we voor een doorgaande instroom van nieuwe medewerkers met actuele kennis, expertise en vaardigheden in de ggz, ook in de toekomst. Voor regiebehandelaren die net uit de opleiding komen, hebben we een fellowship-programma opgezet om hen te ondersteunen bij een goede landing en verdere ontwikkeling als professional.
Livegang GGNet Academie
Wij stimuleren en faciliteren dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en met actuele kennis en expertise bijdragen aan hoogwaardige zorg. In januari 2025 hebben wij daarom de GGNet Academie gelanceerd: ons eigen online leerplatform voor professionele ontwikkeling.
De GGNet Academie is een toegankelijke, overzichtelijke plek voor leren en ontwikkelen, met een inspirerend aanbod van e-learnings, trainingen en artikelen. Medewerkers vinden er onder andere specialistische modules van GGZ Ecademy en soft skills- en vitaliteitstrainingen van GoodHabitz.
Naar een ander besturingsmodel
De manier waarop GGNet is georganiseerd, moet optimaal bijdragen aan onze beweging ‘Van zorg naar gezondheid’, aan samenwerking in onze regio’s en aan de vitaliteit van onze medewerkers. Het moet ons in deze uitdagende tijden helpen om de juiste zorg te bieden op het juiste moment.
Bovendien moet het teams en medewerkers faciliteren om de goede dingen te kunnen doen en bijdragen aan hun werkplezier en vitaliteit.
Medewerkersonderzoek
Hoe ervaren onze medewerkers het werken bij GGNet? In 2025 voerden we samen met de Rijksuniversiteit Groningen een medewerkersonderzoek uit met een mooie respons. Dit gaf ons een goed beeld van hoe het gaat met onze teams en met GGNet als geheel. De uitkomsten laten geen grote verschillen zien ten opzichte van het onderzoek twee jaar geleden. In deze roerige tijden is dat een positief signaal.
Samenwerking, leren van en met elkaar en nabijheid in de aansturing komen in de resultaten als belangrijke thema’s naar voren. Medewerkers geven aan dat zij behoefte hebben om te kunnen bijdragen en willen zich gehoord voelen. Deze uitkomsten bevestigen onze beweging naar sterkere teams, meer professionele zeggenschap en minder hiërarchie. Het medewerkersonderzoek vormde daarmee een basis voor de verdere ontwikkeling van het nieuwe besturingsmodel.
Verzuim
Het ziekteverzuim binnen GGNet bedroeg 7,2 procent in 2025. Dit is een lichte stijging ten opzichte van 2024 (6,9 procent). We blijven daarmee onder het landelijk gemiddelde van de sector zorg en welzijn (8 procent).
Opvallend is de stijging van het langdurig verzuim in het eerste ziektejaar nam toe van 2,4 procent in 2024 naar 3,6 procent in 2025. Daarbinnen valt de groep medewerkers onder de 35 jaar op. Via een enquête onder deze groep achterhaalden we wat deze medewerkers nodig hebben om vitaal (en) aan het werk te blijven. Met hun antwoorden gaan we aan de slag.
Het langdurig verzuim in het tweede ziektejaar daalde van 3,1 naar 2 procent, mede dankzij actief casemanagement en gerichte opvolging van langdurige dossiers.
Samen Veilig
Uit onderzoek blijkt dat bijna zes op de tien medewerkers in zorg en welzijn te maken hebben met agressie, variërend van verbale agressie tot intimidatie en fysiek geweld. Ook bij GGNet komt dit helaas voor. Via het programma Samen Veilig werken we structureel aan het voorkomen van agressie en ongewenst gedrag, het stimuleren van melden en leren van incidenten en aan goede opvang en nazorg. Zo dragen we bij aan een veilige werkomgeving waarin medewerkers gezond, veerkrachtig en met plezier kunnen werken.
In 2025 was er 42 keer contact met de vertrouwenspersoon voor medewerkers. De meeste meldingen hadden betrekking op intimidatie. Dit onderstreept het belang van een laagdrempelige en onafhankelijke plek waar medewerkers hun verhaal kwijt kunnen en steun krijgen.
Arbeidsmarktcampagne ‘Maak werk van Herstel’
In mei 2025 zijn we de arbeidsmarktcampagne ‘Maak werk van herstel’ gestart. Hiermee richten we ons als aantrekkelijke werkgever op het werven van nieuwe (flex)collega’s voor diverse functies en locaties. In persoonlijke verhalen en ervaringen van collega’s laten we zien wie de mensen zijn die GGNet vormen, waar we als organisatie voor staan en waarom werken bij GGNet leuk, interessant, waardevol en veelzijdig is.
De campagne is een succes. We hebben al veel nieuwe collega’s mogen verwelkomen.
Een warm welkom voor nieuwe medewerkers
GGNet is een grote organisatie met een breed aanbod in een werkgebied van Apeldoorn tot Winterswijk. Om nieuwe medewerkers kennis te laten maken met de organisatie, onze waarden en elkaar, organiseren we vrijwel iedere maand het Warm Welkom. Deze middag maakt deel uit van het inwerkprogramma.
Wat nieuwe collega's teruggeven:
De bijeenkomst werd als warm, professioneel en goed georganiseerd ervaren. Collega’s voelen zich gezien en welkom. Veelgehoorde reacties zijn: ‘een warme deken’, ‘goed georganiseerd’ en ‘ik voelde me echt welkom’.
Afbouwen van zzp-inzet
Sinds 2025 bouwen we de inzet van zzp’ers af. De aanleiding hiervoor was het risico op schijnzelfstandigheid en het handhaven van de Wet DBA door de Belastingdienst. Deze afbouw sluit naadloos aan op onze wens voor wederzijdse verbinding tussen organisatie en medewerkers - waarbij medewerkers meebouwen aan onze organisatie.
Daarnaast willen we dat medewerkers zoveel mogelijk onder gelijke arbeidsvoorwaarden en taakbelasting werken. Het zzp-schap past daar niet meer bij.
GGNet Flex & Match
Flex & Match is het eigen flexbureau van GGNet, voor medewerkers die meer flexibiliteit willen in werktijden en -locaties, maar wel kiezen voor de voordelen van loondienst. In 2025 hebben we Flex & Match verder ontwikkeld, waardoor we nu efficiënter werken en beter aansluiten bij de behoeften van onze teams en zorgprogramma’s. In 2025 hebben we 52 nieuwe flexwerkers welkom kunnen heten en een aantal voormalig zzp’ers aan de flexpool toegevoegd.
Flex & Match heeft zich binnen de organisatie ontwikkeld als betrouwbare en effectieve samenwerkingspartner. Flexmedewerkers voelen zich gezien en gehoord, wat bijdraagt aan werkplezier, binding en duurzame inzetbaarheid.
Sophie, flexwerker:
“Nog nooit heb ik op een afdeling gewerkt waar ik er als flexwerker maar wat bij bungelde. Waar ik ook binnenloop: iedereen kent mijn naam en vertrouwt op mijn kunnen. Ik kom op verschillende locaties en ken daardoor oplossingen die elders al bedacht zijn. Als ik merk dat teams op een bepaald gebied zoekend zijn, deel ik wat ik ergens anders zag.”
Samen in beweging tijdens de Zorgmarathon
Op vrijdag 26 september 2025 was GGNet goed vertegenwoordigd bij de vijftiende editie van de landelijke SDB Zorgmarathon op het terrein van Leisurelands in Wilp.
Dit sportieve evenement brengt zorgmedewerkers samen om te wandelen en hardlopen voor meer vitaliteit, verbinding en werkplezier. We zijn trots op de vijf teams van enthousiaste deelnemers uit verschillende onderdelen van onze organisatie.
Ambities 2026
In 2026 brengen we het nieuwe besturingsmodel gefaseerd in de praktijk. Dit model is geen doel op zich, maar een voorwaarde om de beweging ‘Van zorg naar gezondheid’ mogelijk te maken. Het moet medewerkers en teams helpen om de goede dingen te kunnen doen, met ruimte voor expertise en vakmanschap en betere afstemming in de organisatie. We versterken de professionele zeggenschap in teams en bij beleid en strategie en we installeren een professionele raad. Zo verankeren we de zorginhoudelijke stem op alle niveaus en bouwen we verder aan sterke teams met nabij leiderschap, waarin collega’s naar elkaar omkijken.
GGNet blijft zich onverminderd inzetten voor het aantrekken en behouden van medewerkers. We zijn een organisatie in transitie en zoeken professionals die bij ons willen werken én willen meebouwen aan onze gezamenlijke opdracht. Daarom zetten we in 2026 de arbeidsmarktcampagne ‘Maak werk van herstel’ voort en blijven we investeren in een werkomgeving waarin mensen zich verbonden voelen en zich kunnen ontwikkelen.
Tegelijkertijd verbeteren we ons capaciteitsmanagement. Door beschikbare medewerkers slimmer en bewuster in te zetten, vergroten we het werkplezier, ondersteunen we vitaliteit en verminderen we de afhankelijkheid van externe inhuur. Dit draagt bij aan stabiele teams en duurzame inzetbaarheid. Ook ondersteunen we medewerkers beter bij de digitale transformatie. Met het project ‘Samen Digitaal’ versterken we digitale vaardigheden en bevorderen we samenwerking binnen en tussen teams.
Daarnaast investeren we gericht in leiderschap en interne ontwikkeling, onder meer met ontwikkelprogramma’s voor leidinggevenden en adviseurs. Zo werken we stap voor stap aan een organisatie die medewerkers ondersteunt, richting geeft én ruimte biedt om samen de beweging te maken die nodig is.
