In 2025 hebben we belangrijke stappen gezet in die beweging ‘Van zorg naar gezondheid’. Het was een jaar waarin we veel voorwaarden creëerden om die beweging écht te kunnen maken. Zo hebben we gebouwd aan sterkere samenwerkingen in de regio’s.

We hebben gekeken naar hoe we onszelf organiseren en hielden ons besturingsmodel opnieuw tegen het licht. En we maakten ruimte voor professionele zeggenschap, omdat goede zorg begint bij vakmanschap en vertrouwen. Tegelijk bleef de dagelijkse zorg gewoon doorgaan. Dat vraagt veel van onze medewerkers. We hebben dan ook grote waardering voor iedereen die, soms onder hoge druk, elke dag opnieuw klaarstaat voor mensen die ons nodig hebben.

Eind 2025 hebben we samen met professionals onze nieuwe zorgvisie vastgesteld. Deze visie geeft richting aan hoe wij als GGNet zorg willen bieden en samenwerken. Uitgangspunten als herstel, gelijkwaardigheid, nabijheid, vakmanschap en het versterken van de leefwereld van mensen vormen ons kompas. Dat helpt ons om keuzes te maken en om te blijven doen wat echt van waarde is.

2025 was geen jaar van afronding, maar vooral van voorbereiding en leren. We hebben de kaders aangescherpt en de richting verduidelijkt. In 2026 verschuift het accent steeds meer naar dóen: stap voor stap verder implementeren en leren in de praktijk. Dat vraagt om lef, ruimte en vertrouwen - en dat we onzekerheden durven benoemen en blijven zien als onderdeel van verandering.

Leren en verbeteren kunnen we niet alleen. We hebben elkaar hard nodig. Samenwerken vraagt dat we verschillen erkennen, keuzes maken en steeds opnieuw blijven afstemmen. Dat is soms zoeken en hard werken, juist in tijden van verandering. Duidelijke kaders helpen ons daarbij: ze geven houvast én ruimte om vanuit vakmanschap samen verder te bouwen aan mentale gezondheid in onze regio - voor inwoners, voor patiënten en voor elkaar.