10/13
Powered by Foleon

Create the content your audience craves.

Find out more
  • Pages
  • Editions
01 Cover
02 Voorwoord
03 Inhoudsopgave
04 De wijk in én zorg centraliseren - hoe hangt dat samen?
05 Estafette-interview - Anette Mandemaker
06 Hoe zag 2022 eruit voor GGNet?
07 Annemarie's eerste halfjaar
08 GGNet en Graafschap College samen tegen schooluitval
09 "Zie ons maar als bruggenbouwers"
10 De 1e 100 dagen van Annemarie Punt
11 Van 'HR-moetje' tot krachtige team influencer
12 Kort nieuws
13 Contactpagina

Interview

De eerste 100 dagen van ...

TIP voor GGNet: "Plan eens in de zoveel tijd een dag of dagdeel waarbij je voor nieuwe medewerkers wat meer vertelt over de geschiedenis van GGNet en laat wat van de verschillende locaties zien. Zo krijg je als nieuwe medewerker een beter beeld van de organisatie."

Dit is Annemarie. Sinds kort werkt ze als verpleegkundig specialist ggz bij Ambulant in Zevenaar. Hoe waren haar eerste 100 dagen bij GGNet?

Wie ben je en wat doe je bij GGNet? Ik ben Annemarie Punt, 40 jaar, en sinds februari 2023 werkzaam bij GGNet. Ik heb 20 jaar in Rotterdam gewoond en gewerkt in de ggz. Ik heb daar mijn huis en mijn baan opgezegd en vertrokken naar de regio Zevenaar om dichter bij mijn familie te wonen. Mijn nieuwbouwhuis is nog in aanbouw maar hoop er snel in te trekken. Ik heb de driejarige Verpleegkundig Specialistenopleiding gevolgd in Utrecht, met verpleegkundigen uit heel het land, met name gericht op de ggz. Als verpleegkundig specialist houd ik me voornamelijk bezig met het ondersteunen van patiënten in zijn of haar herstel binnen de mogelijkheden van de stoornis. Wat is er binnen de ziekte mogelijk aan behandeling of begeleiding. Ik ben als Verpleegkundig Specialist opgeleid tot beroepsbeoefenaar (regiebehandelaar), innovator en onderzoeker.

Waarom heb je gekozen voor GGNet? Ik wilde graag naar een wat kleinere instelling. Ik heb 14 jaar bij de Parnassia Groep gewerkt, de grootste ggz-instelling van Nederland. Het sollicitatiegesprek binnen GGnet verliep heel prettig en ik had er een goed gevoel bij. De scholingsmogelijkheden binnen GGNet spraken me ook erg aan en kon op deze manier – door de ontmoeting met collega’s van de andere locaties – GGNet én de regio leren kennen. Als verpleegkundig specialist heb je echt een netwerk van collega’s nodig; je kunt het namelijk niet alleen.

Hoe ben je ontvangen bij GGNet, hoe ben je geland? Wat ik heel goed vond is dat ik gelijk al in de eerste weken met alle collega’s en medewerkers een kennismakingsgesprek had. Zowel collega’s van de poli als van het FACT-team. Je weet gelijk wat iedereen doet, waar ze zitten en je hebt er een gezicht bij. En wat betreft het secretariaat; ik ben nog nooit zo fijn ondersteund door een secretariaat. Niets is teveel en ze nemen veel werk voor me uit handen. Zo moest er van alles en nog wat worden aangevraagd, afspraken ingepland worden en ik heb ze de oren van het lijf gevraagd maar gingen daar heel geduldig mee om. Wat viel je op in die eerste 100 dagen? Ik ben natuurlijk maar één andere instelling gewend dus kan het alleen maar daarmee vergelijken. Bij GGNet kan veel georganiseerd worden. Bijvoorbeeld een collega in Doetinchem die een scholingsstuk heeft opgezet voor systeemgericht werken, bedoeld voor ambulant medewerkers. Zij deed dat op eigen initiatief en het is nu in deze regio uitgerold. Dat betekent dat vijf jaar lang, 3 scholingsdagen per jaar, docenten worden ingezet om ons les te geven over systeemgericht werken. Dat vind ik echt heel tof dat zo’n persoonlijk initiatief wordt opgepakt en regionaal wordt uitgerold. Ik heb GGNet leren kennen als een organisatie waar veel mogelijk is, maar waar het soms lastig is iets te bestendigen. Sommige projecten of groepen die eigenlijk gecontinueerd moeten, lopen soms vertraging op omdat het maar aan 1 persoon is gekoppeld. Als die er, om wat voor reden dan ook, niet is, ligt alles stil of moet je veel moeite doen om het vlot te trekken. Dat vind ik zonde. Wat vind je van de beweging “Van zorg naar gezondheid”? Onze ambitie van GGNet is om onnodige afhankelijkheid van zorg te voorkomen door in te zetten op duurzaam herstel zodat mensen, waar mogelijk met steun van hun netwerk, zoveel mogelijk zelfstandig hun leven kunnen leiden en maatschappelijk mee kunnen doen. Uitgaande van dit gegeven; wij worden als Verpleegkundig Specialisten met die visie ook opgeleid. En dat lijkt me juist een goede zaak. Je kijkt naar de stoornis en stelt vast hoe de patiënt verder kan leven met de beperkingen die er zijn. In welke vorm heeft die persoon ondersteuning nodig en we kijken ook kritisch naar de doelen die een patiënt hier heeft voor de behandeling. Bij de jaarlijkse behandelplan-besprekingen mét de patiënt wordt gekeken naar wat we het afgelopen jaar hebben gedaan en hoe we de komende tijd aan de slag gaan. Als het nodig is moet er gewoon zorg voorhanden zijn maar als het niet nodig is dan moet je iemand zoveel vertrouwen kunnen geven dat ze er zelf weer mee aan de slag kunnen. Deze instelling vinden we ook terug in de opleiding maar draag ik sowieso ook vanuit mezelf uit. Hoe ga je daar mee aan de slag in jouw functie / vakgebied? Veel evalueren en systeemgericht werken. Ik houd heel erg van shared decision-making. Dus dat je samen met de patiënt bekijkt: ‘wat is voor jou de beste manier van zorg, behandeling en begeleiding. Wat past het beste bij jou?’ Wat doe jij zelf om vitaal te blijven? Ik sport regelmatig, ik eet gezond en probeer goed en voldoende te slapen. ik doe vooral ook leuke dingen in mijn vrije tijd. Dat vind ik ook heel belangrijk. Ik zoek ook actief het plezier op met de collega’s samen. Zo hebben we vrijwel dagelijks ons gezamenlijke lunchmoment. En ik probeer vooral niet te veel over te werken. Bij mijn vorige werkgever kwam dat vaak voor maar ik heb met mijzelf de afspraak gemaakt dat niet meer (of zo min mogelijk) te doen, En dat lukt aardig kan ik je melden 😉

“Om vitaal te blijven doe ik vooral ook leuke dingen in mijn vrije tijd.”

- Annemarie Punt, verpleegkundig specialist GGZ bij ambulant (poli en FACT)

Lees het volgende artikel: POP Plus-poli
Keer terug naar de inhoudsopgave